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副園長・主任向け「管理職の役割とマネジメント」無料セミナーを配信

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保育のプロによる講座をいつでも・どこでも見られる、『ほいくisオンライン研修』。今回は、副園長・主任といった中間管理職向けに「マネジメント」をテーマにした講座をお送りします。メンバー登録・視聴共に無料ですので、この機会にどうぞ。※上記の動画は試聴版になります。
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ミドルマネージャーに求められる役割を解説

ミドルマネジメントの役割について話す師岡先生
保育施設において副園長・主任保育士は、中間管理職(ミドルマネージャー)として大切な役割を持っています。責任を伴う立場だからこそ「職員とどう関わったらよいのか分からない」「園長と職員の板挟みになっている」といった悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。

保育においては、職員同士の協力が不可欠になります。一人ひとりが意欲的に保育を行えるよう、それぞれの課題を把握し、解決のために支援することが、ミドルマネージャーとしての大切な役割です。

また、それらを自分だけで進めるのではなく、それぞれの立場にある職員と連携することで、園全体の保育の質向上につながっていくのかもしれません。

今回は「マネジメント」をテーマに、ミドルマネージャーに求められる役割と、保育施設におけるマネジメントについて解説したセミナーをご用意しました。

セミナーの視聴はこちらから(無料)



セミナーの構成

【タイトル】 
『副園長・主任の役割とミドルマネジメント』

・①副園長・主任の一般的な役割
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・②「パイプ役」と「実践リーダー」のポイント
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・③ミドルマネジメントのポイント
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・④副園長・主任に求められる資質・能力
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講師は、白梅学園大学で教授を務める、師岡章先生。20年以上の保育現場での経験を持ち、厚生労働省が示している食育の指針・ガイドラインの作成にも携わられました。

セミナー本編では、保育施設における「マネジメント」について解説。副園長・主任といった中間管理職に求められる役割をはじめ、職員が協力して保育を行うことの大切さについてもお話ししています。

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講師紹介

師岡先生プロフィール写真
<プロフィール> 
師岡章(もろおかあきら)

白梅学園大学子ども学部子ども学科 教授

幼稚園・保育所にて、約20年間保育に従事した後、保育研究者の道に進む。1999年から白梅学園短期大学保育科の専任講師となり、2012年より現職。専攻は保育・幼児教育学。
近年は、「保育所における食育に関する指針」「保育所における食育の計画づくりガイド」(厚生労働省)「保育所や幼稚園等と小学校における連携事例集」(文部科学省・厚生労働省)等の作成に携わった。

<著書>
『改訂版 幼児教育の指導法』2022年(放送大学教育振興会)
『若手保育者の育成法: 組織の活性化は若手の成長がカギ!』2018年(フレーベル館)
『子どもらしさを大切にする保育: 子ども理解と指導・援助のポイント』2015年(新読書社)
『保育カリキュラム総論: 実践に連動した計画・評価のあり方、進め方』2015年(同文書院)
『食育と保育:子どもの姿が見える食育の実践』2012年(メイト)
ほか

師岡先生による園長・施設長向けセミナーはこちら


各パートのご紹介

ミドルマネジメントの資質について話す師岡先生
本編は4つのパートに分かれた構成となっています。ここでは、各パートの概要についてご紹介します。

パート①『副園長・主任の一般的な役割』

このパートでは、ミドルマネージャーと呼ばれる副園長や主任が、トップリーダーである園長と、どのような役割の違いがあるかについて解説。中間管理職として、園長のサポートと現場の保育の指揮、という2つの側面で説明しています。
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パート②『「パイプ役」と「実践リーダー」のポイント』

このパートでは、副園長・主任の役割として、「パイプ役(つなぎ役)」と「実践リーダー(支え役)」の2点を挙げ、それぞれの具体的な内容を解説。園の方針を理解し、職員全体へ共有することで、園全体の保育の質向上につながる点についてお話ししています。
本編を視聴するボタン
 

パート③『ミドルマネジメントのポイント』

このパートでは、ミドルマネジメントのポイントとして、「園の保育目標・方針の共有化」、「職員の協働意思の向上」、「保護者対応の充実」の3つを解説。それぞれの項目について、なぜ大切なのか、どのように行なっていくとよいのかをお話しします。
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パート④『副園長・主任に求められる資質・能力』

このパートでは、副園長や主任に必要な資質・能力について解説。そのうえで、ミドルマネージャーがすべてを担うのではなく、他の立場にある保育者も巻き込みながら、園全体の質を上げることの大切さをお話しします。
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